中国彩电业陷入专利陷阱

离美国全面实施数字电视标准还有半个月，韩国LG电子在美国起诉TCL专利侵权一案，再次给中国彩电出口美国蒙上阴影。业内人士认为这与几年前的DVD专利费如出一辙：先以“免费”策略养肥中国企业，再通过巨额“专利费”榨干中国企业。

韩国LG电子日前表示，已于2月10日在美国得克萨斯州某法院，向中国TTE及其控股公司TCL多媒体科技控股有限公司，提起了专利侵权与损害赔偿诉讼，控告TCL-汤姆逊侵犯其4项数字电视技术专利。据悉，这4项专利是美国数字电视转换所必须符合的基础专利，无法避开。从3月1日起，美国全面实行模拟电视向数字电视转换，所有输美电视机都必须符合该标准，否则自行退出市场。LG电子表示，自2005年初以来，LG一直在与TCL方面进行谈判，以解决相关纠纷，但未能取得任何进展，最后不得不诉诸法庭。TCL多媒体财务总监陈凯年也向记者证实确有谈判一事，“我们的确与LG电子谈判过，但他们提出的专利权使用费过高，我们没有接受。”但陈凯年拒绝透露LG电子专利使用费的数目。TCL集团方面日前则表示，该公司已得知此次诉讼，会通过法律手段来处理此事。另一方面，据了解，日本、韩国等其他彩电企业多采用互相交叉授权的形式，避免了缴纳巨额专利许可费，而所谓专利费明显是针对中国等生产企业的壁垒。中国企业陷入交就意味着赔钱，不交就意味着出口海外违法的窘境。

有业内人士说，LG花了两年时间和TCL方面进行谈判，最终又以“谈不妥”为由诉诸法庭，颇似几年前的DVD专利费。“其实6C、3C、1C等公司早在2000年就开始和国内碟机厂家进行谈判，但当时这些公司采取的是“放长线、钓大鱼”的策略：先睁只眼闭只眼地培育市场，再坐收专利费之渔利。一位曾参与6C谈判的国内企业人士也说：“一开始，6C的态度很柔和，还表示‘考虑到中国是发展中国家，收费情况会着重考虑’，而一到了2001年年底，则态度大变，完全按照国际标准收费，最终迫使国内DVD停止出口。”

不过与其说国外厂商老谋深算，不如说是技术上的软骨病导致国内厂商处处被动，任人宰割。核心技术研发上的空缺，使得专利既成为跨国厂商获取最大利润的金矿，又成为他们打击国内厂商、掌控市场的撒手锏。

目前，ATSC标准的部分专利权人已经到中国与相关彩电企业就专利授权问题进行谈判，有媒体报

道，美国ATSC标准涉及专利费每台彩电共计23美元左右。接踵而来的是欧洲的DVB-T专利征收联盟。这是欧洲现行的数字电视地面传输标准组织，它的主要矛头对准了数字电视的机顶盒，要价是每台2-3美元。

国务院发展研究中心市场经济所专家陆刃波认为，目前专利诉讼往往成为欧美及日韩彩电巨头封堵中国彩电企业的手法，这也提醒中国彩电企业在专利问题上应未雨绸缪。

去年年底，长虹、TCL、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、熊猫、西湖、新科、万利达和夏新等13家中国彩电企业曾宣称准备成立合资公司，并已确定共建数字电视专利池，与国外专利权人进行“集体谈判”。但对于13家公司抱团应对国外专利费一事，很多行业人士并不看好。

东方证券分析师陈刚表示，在ATSC的专利池中，索尼、日立等日本彩电企业占据了很重要的地位，每台将收取7美元以上的专利费。中国彩电企业的专利互换愿望很难实现，因为竞争对手是不会放弃核心专利的。中国机电产品进出口商会家电行业部主任于治璞也向记者透露，数字电视领域国外专利权人在我国注册的专利已达1000多项，其中核心专利近百项，而我国企业持有的自主专利仅59项，而且多为外观等专利，没有基础性技术专利，所以目前还无法达到专利互换的结果。

从TCL与法国汤姆逊公司组建TTE开始到现在，日本与韩国，两国的电视企业其实并不愿意看到这个组合的成功。最明显的原因是：全球电视产业的竞争到目前为止实际上已经基本上成为中、日、韩三国企业的竞争，而中国的电视产业虽然获得了巨大的生产规模，但技术的创新以及全球组织能力仍然不足，而这两点是阻止中国电视企业全球化崛起的关键因素。最为巧合的是TCL与汤姆逊的组合却能给中国的电视产业提供这两种营养元素，因此TCL与汤姆逊的组合意义非常重大，其整合过程已经成为中国电视产业国际化最重要的经验。

对于TCL这样的中国彩电企业来说，需要借助一个全球性公司的支撑来打磨自己在全球更广阔水域中的游泳能力，尤其是在美国对中国彩电的提起反倾销诉讼之后，蹲在家里的出口模式遇到巨大的障碍，这种合资模式还是值得期待。中国企业的合资目的有两个：一是获得组织能力的有效提升;二是获得技术转移，转化为自己的研发能力。