金山毒霸是积极转型还是背水一战
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金山毒霸是积极转型还是背水一战
金山毒霸作为金山安全旗下唯一的收费产品，已经成为支撑整个公司的命脉。陡然间宣布免费，无疑将造成盈利层面的巨大变动。免费之后，金山网络的盈利从何而来，有没有已经成型的盈利模式按照傅盛所说的，金山网络未来盈利的方式将主要依靠增服务，“我们有着充分的时间寻找新的商业模式”。很显然这样的商业模式还需要探索和再造。傅盛也为盈利模式的探索加上了一个三年的期限，“金山网络3年内并不考虑盈利。”
傅盛说，金山网络在商业模式的探索当中考虑更多的是提供一些增值服务，比如用户的电脑修复、数据寻回等。同样这也是不断探索的过程。随着360等免费杀毒软件的出现，安全行业就泾渭分明的分为免费杀毒和收费杀毒两个阵营，商业模式成为最大的分歧。免费为用户带来了切实的好处，但免费概念的过度渲染也使安全行业从专业和技术角度上出现偏离。
傅盛表示：“实际上，免费和收费只是不同的商业模式，不存在谁更高尚的问题，而360也是一家商业公司，有媒体披露过，360每年的收入高达数亿元，无论杀毒服务是收费还是免费，最终商业公司都将获得合理收入，才能够持续投入对安全技术的研发，才能给用户带来持续的安全。”
尽管这可能与此前金山对待免费杀毒的态度有所出入，但也从侧面证明了免费杀毒确实是一条厂商愿意尝试的道路。金山毒霸由收费走向免费，除了要慢慢习惯“从用户口袋拿钱到从广告商口袋拿钱”的商业模式转变，更重要的是如何摆正对收费与免费的态度，做到即使免费也同样专业的基本原则。
众所周知，金山毒霸内核自主研发之前起源于大蜘蛛，而后转型完成自主研发路线，而可牛也是先购得卡巴斯基内核，相信合并后“蜘蛛卡斯基”应该不会出现。但可牛杀毒与金山毒霸也在一定程度上存在同质化现象，可牛作为免费杀毒软件出世，一开始瞄准的就是注重方便快捷特点的个人用户;而金山毒霸作为老牌安全厂商，其产品在最初比较倾向于高端企业用户群体，但随着免费杀毒软件的来临，金山毒霸在自身的产品定位上出现了动摇，是继续开拓企业用户还是在个人用户领域与免费杀毒决一死战，成为很长一段时间里金山所思考的问题。
而现在，两家公司的合并将金山毒霸和可牛杀毒放在了同一个篮子里，一个独立公司如何统一协调两个具有排他性产品的开发和运营对此傅盛表示，可牛杀毒和金山毒霸提供的是两个不同风格的产品，新公司目前的策略是“双品牌策略”，我们会把金山毒霸定义为一款专业的杀毒软件;而可牛杀毒会不断地向轻巧、方便、好用、灵活方面发展，两者有不同需求的用户的需要。“杀毒软件对用户来说多一个选择也不是坏事，而且可牛品牌会作为独立品牌，不断发展"。
同样，用户利益的保护也是金山这次市场战略的考核标准之一。在腾讯宣布与360不兼容时，金山毒霸宣布免费一年。几天之后，金山毒霸宣布永久免费。金山连番的举动似乎有点让人眼花缭乱。但最值得关注的是，在金山这次转型中其以前的付费用户问题将会怎样处理。不少金山毒霸的付费用户也在微博提出了疑问。
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