招标代理今后的发展方向
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【招投标】招标代理今后的发展方向
招标代理作机构为社会中介组织，应为满足市场需要作为其发展目标。就基本建设市场主体来说，频繁的交易和广泛的业务活动，必须有专门知识和能力的人来完成，通过委托代理的方式实现其目标，克服自身存在的盲目性，以及市场竞争的不规范性，从而使交易成本极大的缩小。本人认为，作为招标代理机构，应该从以下几个方面加以建设：
加强人才队伍建设。
为提高队伍素质，增加招标代理工作的技术含量，应注重人才队伍培养，实行专业化分工，注重对技术和信息的积累，定期组织业务知识学习和培训，鼓励员工参加各类培训学习和注册执业资格考试。招标代理机构接触面广，长期在市场第一线，对市场了解比较充分，这是招标代理机构的优势，通过长期的积累，使从业人员对专业内的新技术、新装备等信息了如执掌，从“博士”变成专家，为招标人提供有价值的咨询，逐步提高招标代理的服务深度和“含金量”。
推行ISO9000质量保证体系
为了保证服务质量，应推行ISO9000质量保证体系。ISO9000质量标准是一套规范而严谨的质量管理体系，推行它，一是有利于健全现代企业制度。ISO9000质量体系从规范化、程序化和制度化方面进行企业的质量管理工作，具有法治管理思想，已成为现代企业的一个重要标志，是建立现代企业制度不可或缺的重要组成部分。二是可以从制度上保证招标质量。质量管理涉及到招标过程的各个环节，需要从作业标准、程序、方法到检验与考核形成一整套制度规范，从制度上保证为客户提供高质量的代理服务，而依据ISO9000标准，可以建立这样一套全过程质量管理的制度规范。三是能够提高企业的质量信誉。对于招标代理这样的智力型企业，质量管理和质量保证的非价格竞争是主要的竞争手段。招标代理机构一旦通过认证机构对其质量体系的认证，无疑会取得质量信誉上的优势，从而有利于提高企业的质量形象，增强企业的市场竞争力。
加强信息化建设
提高企业高竞争力，不但靠完善的制度和人才，还要有现代化的技术手段作保证。信息化建设是技术创新、制度创新和管理创新的基础,也是创新的必要手段。随着计算机技术的发展，技术资料的积累、统计、分析已摒弃了传统的手工方式，利用信息技术数据高度可管理性和信息充分共享的特性，来为招标代理业务服务，将招标业务管理的各个环节通过计算机网络来完成，提高工作质量和效率，利用计算机网络建立专家库、价格库、投标商库等基础信息资料，通过长期的积累和完善，招标代理机构的咨询能力和水平一定会有较大的提高。
招标代理行业正处在发展阶段，尽管存在一些问题，但这些问题是发展中难以避免的问题，有些问题与我国的体制改革紧密相连，要在改革和发展中逐步解决和完善。笔者认为，作为招标代理机构的发展方向，应该是逐步从程序型服务转变为技术咨询型服务，通过自身不断的发展和完善，最终向交钥匙工程服务的项目管理公司或工程咨询公司发展，这是市场发展的需要，也是西方发达国家上百年工程管理经验已证明了的结果。
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