工程合同方法有哪些
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一、工程合同方法有哪些
1、合同管理的原则。
2、事前预控,采取预先分析、调查的方法,对合同执行中可能出现的问题提前发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。
3、及时纠偏,随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题,通过发出《监理工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式,督促违约方纠正不符合合同约定的行为。对设备合同的执行情况,监理工程师及时了解与跟踪厂商执行供货计划的过程,尽量避免设备实际到场时间提前或滞后对工程进度计划的影响。
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4、充分协商,在处理过程中,认真听取有关各方意见,与合同双方充分协商。
5、公正处理,严格按照合同有关规定和监理程序,公正、合理地处理合同其他事项。
二、工程投标保证金比例是多少
1、投标保证金的金额通常有相对比例金额和固定金额两种方式。相对比例是取投标总价作为计算基数。为避免招标人设置过高的投标保证金额度,不同类型招标项目对投标保证金的最高额度均有相关规定。
2、工程建设项目:投标保证金一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万元人民币。
3、勘察设计项目:招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过10万元人民币。
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