工程质量管理的原则有哪些规定
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一、底线原则
所谓底线原则，就是质量管理的底线，不能逾越。
(1)满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。
(2)禁止作假。特别是检验数据弄虚作假，企业或个人如果能守住底线原则，质量就不会糟糕不堪。
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二、稳定原则
质量稳定意味着标准化的作业，也意味着品牌深度。
三、早鸟原则
早鸟原则——发现越早，损失越小，这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作，一是暴露问题，二是从源头控制。
最容易发现问题的人员是一线作业员工，所以，建立发现问题及时汇报制度，能够将风险降到最低。
从源头控制，即在一开始时即发现问题，如工程原材料的质量及送检;另一个方面则指发现根源性的问题，常用的手法有“五个为什么”分析法、QC手法等，设计问题也属于根源性问题。
四、系统原则
工程质量管理要形成系统，不要哪里起火灭哪里，形成系统的好处在于，更多进行预防性工作及持续改善。
形成系统的方法有:
(1)进行质量规划，建立切实可行的质量目标、质量组织、质量发展路线图等;
(2)对人员进行系统性的培训;
(3)建立企业质量文化，即学习文化和改善文化。
五、高效原则
所谓高效原则，在质量体系进行质量保证的同时，进一步提升系统效率的工作，要弄清楚几个问题。
(1)项目上是否有一流的质量专家。
(2)项目内的班组长是否掌握了充分且扎实的质量改善技能。
(3)项目人员是否乐意参与到质量改善中来
加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。
我国对相关的工程质量控制原则是通过我国的实际施工和建设出发的，符合我国的实际建筑要求。是通过一系列的科学的制定和施工过程中总结对这类事件进行相应制定的。我国的相关部门按照这类原则，进行相应的监督和管理。
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